▲集体大合照
7月10日，会议在全体高唱《京新与您共同成长》的嘹亮歌声中拉开序幕，在诵读完京新企业文化大纲后，集团中药销售总经理梁益军发表了题为《决战下半年，战胜自己，成就自我》的主题讲话。
梁益军（销售总经理)首先介绍了集团总部新形象以及京新发展历程，分享了个人的想法，着重在“我们要做什么”上讲如何驱动，如何赋能，如何定位。接下来对2019年上半年销售工作进行了总结，沙溪制药销售指标达成全年47%，同比增长19%，基本完成上半年任务进度。下半年，工作思路将立足商务分销、品牌自营、品牌招商三大销售体系，加强服务管理部和市场部的建设，增强使命感。明确目标，量化目标，拟定可行措施，完善执行规范，确保达成全年销售指标。
集团中药事业部总经理胡万对沙溪制药2019年上半年整体工作进行了总结，对各项指标细化分析，介绍了集团、中药事业部上半年整体的经营情况，指出我们沙溪制药存在的差距，明确了下半年的指标，特别是提到沙溪制药未来五年的发展规划。接下来，胡总对参会人员进行了精彩的企业文化知识培训，胡总结合自身学习体会，围绕集团“务实、创新、包容、共赢”的价值观，深入浅出活学活用，给销售中心员工上了一堂印象深刻的企业文化课。
▲王永江（集团运营管理部副总监）对会议进行了复盘
会议上，商务分销部总监郑毅、品牌自营部总监赖捷就如何进行团队建设，打造能征善战的销售团队分别进行了分享，部分优秀销售人员做了个人工作分享，对上半年工作表现突出的个人进行了表彰。
梁益军（销售总经理)对商务分销售部、品牌自营部、及品牌招商部的负责人签下了下半年军令状。
7月11日，来自北京德兴隆医药管理咨询公司三位老师做了专业精彩的培训。其中，胡艳艳老师培训了《产品管理与销售话术》，王振军老师培训了《区域市场的高绩效管理》，孙健老师培训了《案例分享：聚焦 样板 聚粉 参与感 换位策略》。
其他部门分别进行了职能范围内培训讲解：市场部培训了产品知识，财务部培训了增值税基础知识，服务管理部培训了工作流程及管理制度。会后还进行了产品知识和企业文化考试。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。四天的会议紧凑紧张，严肃活泼，来自全国各地的销售精英又振奋精神奔赴各个战场，为决战下半年，全面完成今年销售指标努力奋斗。我们期待年底把酒唱凯旋，业绩论英雄！
